喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，不知不觉中，2019年已经向我们挥手告别，2020年如约而至。2020年1月19日，点津（宁波）网络技术有限公司2019年年终会议暨2020年新年启动会议在三号会议室正式召开。各个部门通过总结与分享，向点津的全体小伙伴们展示了2019年的工作成果，以及2020年的工作规划。
PART 1 各部门总结、分享、展望
总结过去，分析形势，相互交流，展望未来，各部门经理总结了一年的工作，分析了自身部门的亮点与不足。
第二位上台的是品控部的小朱，小朱同学平时十分谦虚，但他的能力早已让小伙伴们十分信服。他首先简述了一下2019年的主要工作，包括日常运营，检查文件更新，新规学习等，其后，对于新一年的工作做出了详细的规划。首先是帮助运营小伙伴通过培训提升自身操作技能，同时对工作上遇到难点的运营，给予整改方案。相信在品控部门的帮助下，2020年整个公司的运营能力将会得到进一步的提升，让我们向着成为运营精英的目标冲冲冲！
第三位进行报告的是技术部的谢总监，他总结了技术部过去一年的工作内容，同时对2020年的技术部提出了展望，无论是攻克技术，或者是提升效率，都需要各个技术小伙伴的同心协力，相信在谢总监的带领下，能够使得官网技术更上一层楼，让我们为技术部的小伙伴们加油打气！
第五位发言的是运营部门的小胡和小韩，两位集美貌与智慧于一体的运营精英，无论是客户还是公司里的同事，都对她们非常满意。小胡首先对于一整年的工作做了总结，重点对于月度分享会提出了诸多建议，更深层次领会分享会的意义。紧接着是小韩进行发言，她主要对于提升服务市场销售额，积极参与阿里的各项竞赛方面作出了自己独特的见解，从之前的工作及比赛中总结不足，提前做好准备与铺垫，毕竟机会是留给有准备的人，期待点津在新的一年中能收获更多的奖杯，也希望我们其他的运营小伙伴能够向她们学习，在点津这片肥沃的土地上茁壮成长。
第六位是由设计部的刘同学进行发言，对于整年的工作做了总结。在2019年，设计部配合了各个部门的合作，无论是旺铺官网的设计，或者是公司各项活动的设计工作，都得到了满意的答复。对于下一年的工作规划，在完成日常基础工作的前提下，配合销售部，设计出更多的服务模块，提升公司整体销售额。设计部作为点津的门面担当，期待新的一年还是那么靓！
第七位是公司的知心大姐姐人事红梅姐，首先同样是汇报总结了一年的工作，为公司招聘人才，改革落实各项制度等等，而对于2020年的规划，主要是以下几点：选拔招聘各个部门所需人才，完成各项申报，加强团队建设等，成为公司与员工之间的桥梁，使点津这个大家庭更为团结与温暖。
PART 2 新员工发言
上台的是我们的新人晓佳同学，她作为新员工代表，讲述了从初进公司的忐忑，通过师傅和同事的帮助，孜孜不倦的学习各项运营知识，到现在的能够独当一面，虽然进公司的时间不长，脸上还带着初入社会的稚嫩，有时候还会脸红，非常可爱，期待她以后的发展，向着精英的目标出发，相信你！
PART 3 周总总结、点评
年终会议的最后一项内容是周总进行总结报告，他提出，点津2020年的年度主题是复兴年，今年将以“复兴销售”为主题，保持“稳中求进”的基调，多渠道拓展销售，而他也为小伙伴们剖析了收入的来源及提升空间，运营和销售是相辅相成的，但是最重要的仍旧是运营的服务品质，这也是公司的核心所在，听完周总的整段分享，小伙伴们感触颇深。
周总一直强调，点津并不会随波逐流和其他第三方运营公司一样重销售轻运营，这不利于客户和点津的长远发展，我们需要保持初心，脚踏实地。周总的整段发言契合了点津的使命：为外贸企业全网推广排忧解难，让员工既能赚钱又能值钱，这也将是未来我们一直努力的方向！
